人才戰略

(一)人才隊伍建設战略

到2020年,集团公司人才隊伍建設的战略目标是:适应集团公司改革发展需要,培养造就规模适度、结构合理、素质优良的出资人代表、经营管理人才、党群工作者、科技人才和技能人才队伍。人才规模合理增长,整体素质明显提高,高层次人才队伍不断壮大;人事制度和人才管理体制改革取得新进展,建立起符合现代企业制度要求的人才培养、选用、评价和激励约束机制;人才市场体系和人才管理法规日趋完善,人才成长的环境进一步优化。

(二)人才工作理念

1、人才選拔理念

“五重”:重品德、重能力、重經曆、重潛質、重公論(即選拔人才時注重個人道德品行與職業素養、履職能力與綜合素質、以往工作中突出經曆和業績、發展與培養潛力以及周圍幹部職工的評價)。

2、人才培養理念

“五法”:一線鍛煉、多崗交流、擔當責任、跟蹤督導、快速成才(強調在生産一線的實踐鍛煉中培養人才,通過崗位輪換豐富工作經曆,同時給予責任和壓力,並及時跟蹤考核、反饋、指導,加速人才成長)。

3、人才使用理念

“三定”:以品德定取舍,以能力定崗位,以貢獻定薪酬(即根據個人的道德品行、忠誠度與職業素養確定是否使用,根據個人能力大小與素質高低確定勝任崗位,根據實際工作業績確定報酬)。